Relance économique durable
La Feuille de route coopérative et mutualiste pour la relance économique durable du Québec s’appuie sur une vision à court et à long terme. Elle propose aux décideurs un redémarrage économique et social fondé sur l’utilité collective des biens et services générés. La Feuille de route vise à se donner les moyens de créer de la valeur dans les milieux et de contribuer à la richesse collective.
Le plan de relance proposé au gouvernement du Québec par le mouvement coopératif et mutualiste repose sur quatre leviers, soit :
1 - Reprise collective et accompagnement des entreprises
Le mouvement coopératif et mutualiste adhère à la création d’un fonds d’acquisition pour le transfert d’entreprises, avec ou sans relève planifiée, en entreprises collectives à même certains fonds non utilisés du Programme d’appui à la reprise collective (PARC) géré par Investissement Québec.
Ce fonds permettra un financement pour effectuer des diagnostics pré-transaction, un soutien à la rédaction d'un plan stratégique de rachat et l'accompagnement des entreprises au prédémarrage par les spécialistes de l’écosystème en place. Au besoin, l’accompagnement prendrait la forme d’un appui temporaire au transfert et à la gestion d’une nouvelle entreprise collective ou d’une existante.
2 - Soutien au développement des capacités de production de biens, de services et d’infrastructures d’utilité collective et d’autonomie alimentaire
Le mouvement veut contribuer à relever le grand défi d’augmenter l’autonomie alimentaire collective du Québec en mettant à contribution les coopératives existantes et en développant de nouveaux concepts innovants d’achat local.
Le mouvement coopératif et mutualiste suggère plus particulièrement de financer un appel à projets pour la création et la bonification des infrastructures tangibles (pôles logistiques) et intangibles (positionnement de marques) dédiées à la production, au conditionnement, à la transformation, à l'entreposage, à la livraison, à la distribution et à la vente des produits d’alimentation. La contribution à une relance de l’économie en accord avec une transition écologique fait aussi partie des ambitions de notre mouvement.
3 - Financement au maintien et à l’amélioration des milieux favorables à la santé de la population (soins à domicile, soins de santé, infrastructures, alimentation)
Dans un contexte où nous devons revoir les pratiques de santé publique, les coopératives peuvent contribuer à l’effort collectif pour offrir des services de santé plus humains et plus efficaces aux personnes âgées et à l’ensemble de la population. Cette mesure peut s’appliquer rapidement à travers les entreprises collectives déjà très impliquées dans ces secteurs.
- Des investissements massifs pour le maintien à domicile sont nécessaires en partenariat avec le Réseau de coopération des EÉSAD, afin d’assurer les services de soutien à domicile des aînés et des personnes vulnérables par l’allocation de ressources financières à la hauteur des besoins.
- Des investissements sont sollicités pour la construction d’un minimum de 5 000 nouvelles unités AccèsLogis Québec, dont un pourcentage substantiel serait érigé en coopératives d’habitation avec un accent sur l’intégration de clientèles mixtes.
- Afin de bonifier les bienfaits auprès des clientèles dans le besoin, le mouvement coopératif et mutualiste propose que le gouvernement soutienne des projets pilotes de décentralisation et d’intercoopération des ressources en santé, en misant notamment sur la télémédecine.
4 - Développement et mutualisation en technologies de l’information, intelligence artificielle, automatisation, internet haute vitesse et économie collaborative
L’ensemble des organisations, dont les coopératives et les mutuelles, doivent concrétiser leur transformation numérique. La pandémie a accéléré une tendance mondiale vers la numérisation des opérations et des transactions via des plateformes collaboratives.
Bien plus qu’un changement technologique, c’est un changement culturel. Toutes les organisations ne sont pas à la même phase de transformation et celle-ci soulève des défis sur tous les plans : technologiques, démocratiques, humains et de confidentialité. Les coopératives et mutuelles sont appelées à se réinventer et à réinventer leur modèle d’affaires, tout en maintenant leurs particularités et leurs valeurs.
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Feuille de route coopérative et mutualiste
pour une relance économique durable au Québec
Campagne promotionnelle L'Effet COOP
En 2020, lors de la Semaine de la coopération, le CQCM et ses membres ont mis en place une offensive de mobilisation afin de sensibiliser la population aux retombées économiques et sociales qu'ont les coopératives et les mutuelles. Découvrez des témoignages et des initiatives de coopératives et de mutuelles qui contribuent à l'enrichissement collectif sur effet.coop.
Revue de presse
Publireportage : Le Soleil - 9 octobre 2020 Relancer ensemble l'économie québécoise
À l’occasion de la Semaine de la coopération, du 11 au 17 octobre, le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) dévoile une feuille de route ambitieuse, mais réaliste pour contribuer à une relance économique durable du Québec. « Le plan de relance que nous proposons aujourd’hui au gouvernement, aux entreprises, mais surtout à tous les citoyens du Québec, c’est un projet collectif et coopératif pensé par l’ensemble des acteurs du mouvement coopératif et mutualiste du Québec ».
Pour plus d’information et pour une entrevue avec la direction du CQCM, contactez :
Directrice des communications (par intérim)
Conseil québécois de la coopération et de la mutualité
